山东高速德建建科召开2025年上半年工作总结会议

7月15日，山东高速德建建科召开2025年上半年工作总结会议，传达上级会议精神，全面总结公司上半年工作，谋划部署下半年重点工作，动员全体职工凝心聚力、攻坚克难，确保完成年度任务目标。高速德建集团总会计师、公司监事会主席孔凡爱，公司党总支书记、董事长朱振雨出席会议并讲话，党总支副书记、总经理郭长君作上半年生产经营工作报告，公司领导班子、部室负责人及项目经理等50余人参加会议，会议由党总支委员、副总经理李涛主持。

会上，公司高层、部室负责人、项目经理代表分别汇报了管理、经营、生产等工作开展情况，详细复盘上半年工作成效，并就下半年重点任务提出了具体规划，展示了各条线上半年的工作亮点与面临的挑战，坚定了今后发展的信心。

孔凡爱充分肯定公司上半年工作成效，并指出，公司严格贯彻上级党委各项决策部署，紧扣全年整体工作思路，在自主经营、资金管理、合规运营等方面取得积极进展，在多种不利因素影响下展现出的顽强拼搏、勇往直前的精神值得赞扬。她表示，将持续关注公司发展，为公司融资能力提升、资金风险防控等工作提供支持，进一步发挥好监事会的监督作用，助力公司在复杂多变的市场环境中稳健前行。

朱振雨回顾公司上半年工作取得的成绩，分析当前存在的短板和不足，围绕公司下半年重点工作，提出四点意见：一是认清形势，全员觉醒，全力攻坚市场拓展；二是坚定信心，凝聚合力，全力以赴冲刺全年目标；三是深化党建引领，推动党业融合，为攻坚克难提供坚强政治保障；四是严守红线底线，聚焦重点领域，筑牢生存发展根基。

郭长君在2025年上半年总结报告中指出，上半年，面对复杂变化的外部环境、持续承压的行业形势，公司坚持以高质量发展统揽全局，准确识变、科学应变、主动求变，公司运营情况总体平稳，保持良好发展态势。他围绕公司下半年重点工作，提出七个方面部署要求：一是深耕市场谋突破，强化经营工作龙头地位；二是夯实根基强管理，聚焦优化体系提质效；三是筑牢防线守安全，统筹做好风险防控工作；四是科技赋能优质量，持续提升企业创新竞争力；五是强化管控优资金，确保资金链安全和可持续发展；六是育才聚贤强团队，激活队伍内生动力；七是党建引领聚合力，以高质量党建引领企业高质量发展。